삼성전자의 조직문화 개선 방향삼성전자는 글로벌 IT 기업으로 성장했지만, 여전히 전통적인 기업 문화와 빠르게 변화하는 AI·디지털 시대에 맞는 혁신적인 조직 문화 사이에서 균형을 잡아야 하는 과제를 안고 있습니다. 글로벌 경쟁력을 지속적으로 유지하려면 수직적인 의사결정, 경직된 조직 문화, 유연한 근무환경 부족 등의 문제를 개선해야 합니다.1. 삼성 조직문화의 주요 문제점① 수직적 조직 문화 & 의사결정 속도 저하의사결정 구조가 탑다운(Top-down) 중심으로 되어 있어 현장과의 괴리 발생신속한 변화가 필요한 IT·AI·반도체 산업에서 의사결정이 느려지고, 혁신이 저해됨상급자의 승인 없이 새로운 시도를 하기 어려운 구조 → 자율성이 부족② 창의성 및 혁신 부족삼성은 실행력은 뛰어나지만 창의적인 아이디어..