[삼성전자 관점] AGI 시대 대응을 위한 종합 전략 보고서

삼성전자는 AI 반도체, 디바이스, 클라우드 인프라, 데이터 플랫폼, 글로벌 브랜드를 보유한 세계적 기업으로서, 향후 AI/AGI 시대에 기술 초격차를 바탕으로 새로운 글로벌 질서를 선도할 수 있는 주체가 될 수 있습니다.

---

[삼성전자 관점] AGI 시대 대응을 위한 종합 전략 보고서

1. 삼성전자의 전략적 위치

영역삼성전자의 현재 위치강점

AI 반도체	Exynos, NPU, HBM, GAA 공정	세계적 파운드리, 패키징 기술, 모바일 NPU
메모리	DRAM/NAND 글로벌 1위	AI 연산에 필요한 대규모 메모리 대역폭 제공
디바이스	스마트폰, TV, 가전, XR	세계 최대 AI Edge 디바이스 공급망
클라우드	자체 데이터센터 및 B2B 인프라 존재	대규모 AI inference 운용 기반
플랫폼	SmartThings, Knox, Bixby	AI 기반 UX 및 디지털 홈 확장 가능성

요약: 삼성전자는 AGI 시대의 ‘하드웨어-데이터-디바이스-서비스’를 모두 보유한 End-to-End 통합 AI 생태계 구축 가능 기업이다.

---

2. 삼성전자가 준비해야 할 5대 전략

전략구체적 실행 방안

1. AGI용 초고성능 AI 반도체 개발	- Exynos AGI 버전 (메타러닝 최적화 NPU) - HBM4/HBM5 + 패키징 기술 초격차 확보 - GAA 기반 AGI 전용 SoC 라인 투자 확대
2. AGI 실증 플랫폼의 글로벌 리더로 도약	- SmartThings AI화 → ‘AGI 홈’ 구현 - 갤럭시 디바이스에 초지능형 에이전트 탑재 - B2B 시장 중심 AGI 솔루션(헬스케어, 제조) 확대
3. AI 서비스 플랫폼 고도화	- Bixby Next: 음성 인식 → AGI 기반 상호이해형 AI - Knox + AGI: 산업용 보안 AI 서비스화 - One UI: 개인화 AI OS로 진화
4. 글로벌 AI 생태계 주도권 확보	- Google/OpenAI/NVIDIA 등과 AGI R&D 연합체 참여 - UN/OECD 중심 AGI 윤리 기준 공동 제안
5. 미래산업 연계(Meta+Bio+Robot)	- 삼성바이오 + AGI = 신약 설계/헬스케어 - 삼성로봇 → 가정용/산업용 AGI 로봇 출시 - 메타버스 AI 에이전트 실시간 운용 (XR+AGI)

---

3. 2030~2035 삼성전자 AGI 시나리오

시점전략적 목표구체 KPI

2030	AI 반도체 세계 1위	Exynos/NPU 시장 점유율 30% 이상 HBM5 생산량 세계 1위
2032	글로벌 AGI 디바이스 리더	‘AI OS+갤럭시 AGI’ 탑재율 50% 이상 AGI 홈 서비스 10억 대 연결
2035	AI 플랫폼 기업으로 재정의	디바이스 수익 > 플랫폼/AI 수익 역전 자율 확장형 AGI 솔루션으로 기업 전환

---

4. 삼성전자가 직면할 도전 과제

도전대응 방안

글로벌 규제 강화 (EU AI Act 등)	자체 AI 윤리 내재화 + 글로벌 가이드라인 선도
중국/TSMC/NVIDIA 등과 경쟁 심화	반도체 IP 독자화 + 패키징 기술 선도 지속
AI 인재 부족	삼성 AGI 아카데미 설립 + 글로벌 연구소 인수/설립
서비스 경쟁력 한계	Bixby/SmartThings의 AGI 플랫폼화 가속 필요

---

5. 궁극적 포지셔닝

"삼성전자는 AGI 시대의 ‘하드웨어 + 인공지능 + 신산업 융합’을 모두 가진 유일한 초격차 플랫폼 기업으로 도약해야 한다."

• 애플은 기기 중심,
• 구글은 서비스 중심,
• **삼성은 디바이스 + AI 반도체 + 융합산업 중심의 ‘AGI형 실체 기업’**으로 차별화해야 함.

---

6. 결론:

"삼성전자가 AGI 시대를 선도하지 못하면, 기존 디바이스 수익 모델은 붕괴된다.
반대로 AI 생태계의 인프라를 선점하면,
삼성은 '기기 제조 기업'이 아닌 '초지능 시대의 글로벌 제국'이 된다."

---

삼성전자의 AGI 시대 전략을
**주요 경쟁사(Google, Apple, NVIDIA, TSMC, Huawei)**의 전략과 직접 비교하여
기술, 인재, 인프라, 생태계 전략 관점에서 종합적으로 분석해드리겠습니다.

---

[표1] 삼성전자 vs 경쟁사 AGI 시대 전략 비교 요약

항목삼성전자GoogleAppleNVIDIATSMCHuawei

핵심 전략	반도체+디바이스+AI 융합형 초격차	자체 AGI 모델(Gemini)+클라우드 서비스 통합	디바이스 중심의 AI UX 혁신	AI GPU 생태계 독점, AGI 연산 핵심 인프라	AI 칩 생산 특화 파운드리	국산 AI 칩+OS+모바일 자립 생태계
AGI 반도체 전략	NPU/GAA 기반 Exynos, 패키징+HBM 독자화	TPU v5e, 구글 클라우드 최적화	독자 칩 M3, 전력 효율 중심	H100/B100 등 고성능 AI GPU 독점	2nm 이하 공정 양산 리더	Ascend/NPU 독자 개발, 제조는 SMIC 의존
디바이스 전략	Galaxy+SmartThings+Knox 통합 플랫폼	Pixel, Nest 등 일부 직접 제조	iPhone, Vision Pro에 AI Agent 내장	디바이스 없음 (OEM 대상)	자체 제품 없음	HarmonyOS, AI 칩 탑재 기기
서비스/플랫폼	Bixby→AGI 에이전트 전환 시도	Gemini, Bard, Android 생태계 확장	iOS 내 AGI UX 기반 OS화	CUDA 기반 AGI 개발 생태계 리더	Foundry 기반 AI 반도체 고객 확대	자체 HMS(서비스 생태계), 국가 내 독점 활용
인재/연구소	사내 R&D+글로벌 AI 센터 8곳	DeepMind, Google Brain, OpenAI 지분	Apple AI Lab(비공개 연구 집중)	연구소 없음 (고객사와 협력 주도)	IP 보유 미약, 제조기술에 집중	자체 칩 연구소, 통신 AI 특화
글로벌 전략	미국·한국 중심 생산/판매 + 글로벌 파트너	글로벌 AI 클라우드 확대 + 정부 협력	디바이스 UX 중심 글로벌 확산	미국 중심 클라우드 파트너 대상	미국 견제 피하며 고객 기반 확대	중국·개도국 중심 자립화 전략 추진

---

[표2] 삼성전자의 경쟁 우위 vs 약점

항목삼성의 경쟁 우위약점 및 대응 과제

AI 반도체	GAA·패키징·HBM·모바일 NPU는 세계 최고 수준	범용 AGI 연산용 GPU는 부족 (NVIDIA 의존도 높음)
디바이스	AI 내장 디바이스 총량 세계 1위(Galaxy, 가전 등)	AGI 기반 서비스 플랫폼(Bixby 등)은 약세
생태계 플랫폼	SmartThings, Knox 등 B2B/IoT 기반 보유	구글/애플 대비 OS-플랫폼 통합 수준 미흡
글로벌 전개	제조력 기반 글로벌 확장에 최적화	클라우드/서비스 기반 수익 구조는 부족
표준/규범	정부 협력·표준 선도 여지 존재	Google/Apple의 기술적 주도권보다 후행 가능성

---

요약 분석

관점삼성전자의 기회대비해야 할 경쟁사 위협

기술	GAA 공정 + 메모리 + 패키징 초격차로 AGI 전용 반도체 시장 선도 가능	NVIDIA는 AI 연산 인프라 시장 독점 중 (H100 등)
디바이스	갤럭시, 가전 등 AI 기기 총량은 압도적	Apple은 iOS와 디바이스의 AGI UX 통합에 집중
플랫폼	SmartThings+Knox+디바이스 OS 연동 강화로 플랫폼화 가능	Google은 Gemini+Bard+Cloud 연동으로 생태계 확장 중
인재/연구	삼성 AI 센터 확대, 글로벌 M&A 통한 보강 필요	Google/DeepMind는 이미 초지능 연구에서 선도 위치
시장 전략	제조+AI 융합형으로 'AGI 실체 기업' 포지셔닝 가능	TSMC·Huawei는 각각 하드웨어·내수기반으로 영역 확대 중

---

전략 제언 (삼성 관점)

1. NVIDIA·Google과 겹치지 않는 'Edge AGI' 시장 선점
   • 클라우드 중심 AGI 대신, 디바이스 내 초지능형 AI 집중 (스마트폰, 로봇, 가전 등)
2. Bixby+SmartThings의 AGI화 가속
   • 하드웨어는 충분하므로, AI UX 서비스 강화에 집중해 Google/Apple의 플랫폼 대항
3. AGI 반도체 독립화
   • GPU 중심의 AI 연산을 탈피해 NPU+LPU 기반 새로운 AGI SoC 라인업 제시
4. AGI 생태계 확보를 위한 글로벌 파트너십 재편
   • Google, OpenAI, Anthropic 등과 공동 R&D 또는 모듈/칩 연동 확대
5. 초격차 브랜딩: “AGI가 구동되는 실생활의 모든 기기를 만드는 회사”
   • 소비자에게 **보이는 초지능(AI Agent)**을 구현하는 기업으로서의 브랜드 각인

---